출간을 기념하는 뜻에서 Yes24와 공동으로 4월 11일까지 경제경영서 브랜드전 행사를 진행 중입니다. 생각비행 도서를 구매하실 독자들께 좋은 기회가 될 것으로 생각합니다. 수익금의 일부는 사회의 각종 문제로 어려움을 겪고 있는 분들과 연대하는 데 사용합니다. 널리 소개해주시고 생각비행이 더 힘을 내어 사회에 필요한 책을 꾸준히 출간할 수 있도록 격려해주십시오. 고맙습니다.
지역과 상생하는 기업 핵심전략
- 생각비행 경제경영서 브랜드전 2013.03.28
- 생각비행이 전하는 사회적기업 관련 소식 (4월 초반) 2012.04.04
- 생각비행이 전하는 사회적기업 관련 소식 (3월) 2012.03.16
- 2012년 사회적기업이 나아갈 방향을 고민한다 2012.01.05 1
생각비행 경제경영서 브랜드전
출간을 기념하는 뜻에서 Yes24와 공동으로 4월 11일까지 경제경영서 브랜드전 행사를 진행 중입니다. 생각비행 도서를 구매하실 독자들께 좋은 기회가 될 것으로 생각합니다. 수익금의 일부는 사회의 각종 문제로 어려움을 겪고 있는 분들과 연대하는 데 사용합니다. 널리 소개해주시고 생각비행이 더 힘을 내어 사회에 필요한 책을 꾸준히 출간할 수 있도록 격려해주십시오. 고맙습니다.
생각비행이 전하는 사회적기업 관련 소식 (4월 초반)
안녕하세요. 생각비행입니다. 저희는 2011년부터 기업의 변화를 촉구하고 사회문제를 해결하는 한 방편으로 사회적기업 관련 소식을 꾸준히 전해왔습니다. 최근 생각비행 도서가 사회적기업 관련 신문에서 기사로 다뤄지기도 하는 등 조금씩 알려지는 것 같아서 기쁜 마음입니다. 새로운 공공사업을 이끌어갈 멋진 사회적기업가와 커뮤니티 비즈니스 종사자가 더 많이 나오기를 바라는 마음으로 관련 소식을 발굴해 전하도록 더욱 노력하겠습니다.
그러나 어느 순간, 문득 깨달았다. 그들은 나에게 '투자'를 하고 있었다. 말하자면 그들이 시간이나 능력, 돈을 나눠주는 이유는 나를 개인적으로 응원하거나 좋아하는 차원이 아니라 '이 사람이 사회를 좋게 만들어주고 있지 않은가'라는 생각에서 비롯된 그들 나름의 '사회적 투자'였던 셈이었다.
그 사실을 깨닫고부터 사업은 더욱 '내 것'이 아니게 되었고, 힘들어도 멈출 수 없는 일이 되었다. 투자를 받은 만큼 그 결과를 사회로 환원해야 한다는 생각도 들었다.
_《사회적기업 창업 교과서》 중에서
사단법인 씨즈가 《윤리적소비 캠페인단 BORA》4기를 모집합니다. "보라"는 윤리적소비 확산 캠페인 브랜드라고 하는데요, "보라"는 앞으로 다양한 사회적기업이나 윤리적소비 상품, 그리고 세상을 바꾸고 싶은 청년들과 협력해 우리 사회에서 윤리적소비를 확산시키는 일을 한다고 합니다. "보라"는 청년 여러분의 참여와 소셜미디어를 활용해서 "작은 움직임이 모여 세상을 바꿀 수 있다"는 선례를 남기고 싶다고 하네요.
모집 대상은 열정이 있고, 소셜미디어에 관심이 있는 청년입니다. 모집 일정은 4월 8일(일)에 1차로 서류 접수를 마감하고 2차 면접은 4월 12일(목)에 있다고 합니다. 보라 4기로 선정된 청년들은 2012년 5월부터 2012년 8월까지 활동하게 됩니다. 활동 내용은 윤리적소비 개념 확산 프로젝트 기획 및 실행/프로젝트, 윤리적소비 촉진 프로젝트 기획 및 실행/프로젝트입니다.
SK그룹이 역량 있는 사회적기업을 발굴하고 이를 후원하는 제6회 '세상 콘테스트'를 시행합니다. 세상 콘테스트는 더 나은 세상을 만들기 위한 사회적기업 관련 사업아이디어 공모전으로, 지난 2010년 1회 대회를 시작으로 지난해 말까지 총 5회 대회가 진행되었습니다. 그동안 총 271팀이 참가해 22팀이 선발됐으며, 3억 6000만 원의 상금이 수여되었습니다.
이번 6회 대회는 오는 5월 4일까지 '세상' 홈페이지(www.se-sang.com)를 통해 사업계획서를 접수받으며, 1차 서류심사, 2차 PT심사를 거쳐 1등부터 3등까지 총 5개 팀을 선발할 예정이라고 합니다. 4월 12일에는 세상 사회적기업 콘테스트 설명회가 열립니다. 설명회는 무료이며 인터넷과 페이스북으로 선청하시면 됩니다. 현장에서 직접 참석도 가능하다고 하니 콘테스트를 준비하거나 관심이 있는 분이라면 꼭 참석해보세요!
서울e-품앗이 활성화를 위한 지역 품앗이공동체 운영 거점기관 공모
- 주제 : 지역 품앗이공동체 운영 및 활성화 사업(※ 민간단체 및 복지시설의 독창적, 자발적, 시민참여적인 지역 품앗이공동체 운영 및 활성화 방안)
- 대상 : 사회복지시설 및 법인, 비영리민간단체, 비영리법인
- 지원 예산 : 1개 사업 지원금 : 1800만 원 이내
- 접수기간 : 4월 6일(금) 18:00까지
- 접수방법 : 방문 및 우편접수
사회적기업 홍보영상 제작 지원사업 공모
- 기간 : 4월 12일(목)까지
- 대상 : 홍보영상물이 없는 사회적기업이나 공동브랜드를 개발하여 홍보영상이 필요한 사회적기업 업종, 혹은 사회적가치 실현을 우선하는 인증기업 32개
- 신청방법 : 이메일 신청서 제출(keese2011@gmail.com)
생각비행이 전하는 사회적기업 관련 소식 (3월)
최근 원전 사태나 유전자 조작 먹거리 문제 등으로 환경과 생태에 대한 사회적 관심이 부쩍 늘었습니다. 녹색당 창당도 그런 사회적 변화와 궤를 같이하는 일로 보입니다. 바른 식문화 정립을 위한 식생활 캠페인과 교육을 사업으로 방향을 잡은 소셜벤처인 Food for Change(가칭)가 함께 일할 사람을 뽑습니다. 우리가 먹을 음식에 관심이 많은 분이라면 지원하보시면 좋겠습니다. [Food for change] 바른 식문화를 만들어갈 인재를 찾습니다.
한국사회적기업진흥원에서 청년 등 사회적기업가 육성사업 창업팀을 모집합니다. 신청자격은 사회적기업가로서 자질이 있고 사회적기업을 창업하여 운영하고자 하는 사람으로, 위탁운영기관의 선발전 실시하는 사전 교육 수료 이전에 최소 3인 이상의 팀이어야 하며, 만 19세부터 만 39세인 자가 구성원의 50% 이상이어야 합니다.
1차 서류심사로 42개 팀을 선발하고 사전교육 및 대면심사로 최종 28개 팀을 선발합니다. 3월 20일 함께일하는재단 지하교육장에서 설명회가 있으니 참석해보시기 바랍니다. 2012 "청년 등 사회적기업가 육성 사업" 선발요강
희망제작소는 지역과 시니어가 만나 새로운 기회의 희망을 만들 수 있는 커뮤니티 비즈니스 귀농귀총 아카데미 2기를 시작합니다. 귀향이나 귀촌을 희망하는 사람, 커뮤니티 비즈니스에 관심있는 중·고령 시니어, 커뮤니티비즈니스에 관심 있는 일반 시민, 공무원이나 비영리단체 관계자 등이 대상입니다. 모집인원은 40명 내외이고, 수강신청은 4월 10일까지 하셔야 합니다. 온라인으로 접수를 받으며 인원이 초과되면 조기 마감된다고 하니 커뮤니티 비즈니스에 관심 있는 분들이라면 서두르세요. 제2기 커뮤니티비즈니스 귀농귀촌아카데미
제3회 프라이머 엔턴십
- 모집 일정: 3월 1일 ~ 3월 31일 신청접수 및 참가자 발표
- 모집 대상: 개발자, 기획/마케팅, 디자이너
- 모집 대상 분야: IT, 사회적기업, 일반기업 모든 창업분야 포함
경기도 용인시 2012 사회적기업 일자리 창출기업 공모
- 모집기간: 3월 22일까지
- 지원자격: 용인시 관내 고용노동부 인증 사회적기업, 경기도 지정 예비사회적기업, 중앙부처 지정 사회적기업
- 제출서류: 신청서, 사업계획서, 훈련계획서, 재무제표, 사회서비스 제공 실적을 용인시 지역경제과 경제정책팀에 제출
- 선정기준: 사업내용 우수성, 사업주체의 견실성, 지속적 고용창출 가능성, 훈련계획의 충실성 등
- 지원내용: 최소 5인 이상 최대 30인 이하를 원칙으로 예비 사회적기업은 2년간, 사회적기업은 3년간 혜택
2012년 사회적기업이 나아갈 방향을 고민한다
정부 주도로 사회적 기업을 육성한 배경
1997년 외환위기를 겪으며 급속히 증가하는 실업률과 심화된 양극화 문제는 사회에 큰 시름을 안겼습니다. 정부는 지속가능한 양질의 일자리를 창출해야 할 필요성을 느꼈고, 고령화와 저출산 문제는 시급히 해결해야 할 당면 과제였습니다. 또한 방만한 기업경영으로 수많은 실직자가 생긴 탓에 그 어느 때보다 기업의 사회적 책임과 사회공헌활동에 대한 대중의 관심도 커졌습니다.
이런 사회적 변화는 예전에 많은 기업에서 시행했던 이벤트성의 기부·후원 문화를 제고하게 했을 뿐 아니라 사회서비스 부문의 고용을 확대해야 한다는 요구로 이어졌습니다. 이에 따라 참여정부는 취약계층에 대한 일자리 해결문제와 사회서비스 수요에 대한 공급 확대책의 일환으로 사회적기업을 육성하기 시작했습니다. 2007년 7월에 시행한 사회적기업육성법에 의해 고용노동부 장관의 인정을 받은 사회적기업의 수는 해마다 늘었습니다.
출처: 한국사회적기업진흥원
사회적기업의 목적은 사회문제 해결에 있다. (출처: 사회적기업 창업 교과서)
보조금에 의존하는 사회적기업이 문제다
일반 기업이 관심을 보이지 않거나 진출하지 못하는 분야에서 사회문제 해결을 목적으로 서비스를 제공하거나 취약계층을 고용하는 기업을 사회적기업이라고 부릅니다. 2011년을 지나는 사이 우리 사회에서 사회적기업은 그 존재 이유를 따로 설명할 필요가 없을 정도로 그 가치를 인정받고 있습니다. 하지만 필요성은 공감하지만, 정작 장기적으로 생존할 수 있는 토대를 어떻게 마련해야 하는가에 대한 구체적인 방안은 마련하지 못하고 있습니다. 정부 주도의 사회적기업 육성책은 취약계층에게 일자리를 제공하는 방법의 일환으로 사용되었을 뿐, 정부 지원, 민간 투자, 자생적 기술이나 서비스를 통합적으로 관리하고 자생력을 기르는 선순환 구조를 만들지 못했습니다. 이런 상황에서는 정부 보조금이 취약계층의 인건비로 지출될 뿐 정작 사회적기업의 역량 강화에 도움이 되지 않습니다.
유럽에서는 1970년대 후반 복지국가 위기에 따른 복지제도 개혁과정에서 공공서비스의 민영화와 제3섹터의 중요성이 두드러지면서 사회적기업이라는 개념이 출현했습니다. 1980년대 중반 이후 높은 실업률과 사회적 약자층 증가 같은 사회문제의 해결과 사회통합을 위한 방안의 일환으로 사회적기업을 제도화하기 시작했습니다. 미국에서는 1980년 레이거노믹스 등장과 함께 연방정부의 사회복지예산 감축, 비영리기관의 재정자립도 향상 요구와 같은 시대적 흐름을 따라 비영리 공익활동의 지속성을 유지할 수 있는 수익사업을 일반화하려는 움직임이 생겼습니다. 빌 드레이튼은 최초로 '사회적기업'이라는 용어를 도입했습니다. 이후 1990년대 노동시장 부적응 빈곤층을 위해 일자리를 제공하는 모델로 사회적기업을 주목했고, IT산업의 성공과 함께 벤처 자선가가 대폭 증가하여 사회적기업가정신이 전 세계로 퍼졌습니다. 유럽과 미국의 상황을 비교하면 우리나라에서 사회적기업이 시작된 사회적 배경 또한 크게 다르지 않음을 알 수 있습니다. 하지만 영국·프랑스·이탈리아 같은 유럽과 한국에서 시행되는 사회적기업 정책을 비교하면 차이가 있음을 알 수 있습니다. 자세한 내용은 다음 표를 참고하세요.
자료: 한겨레
그렇다면 유럽권의 사회적기업 정책을 참고하여 한국은 어떻게 변화해야 할까요? 사회적기업의 본래 목적을 달성하고 역할을 할 수 있으려면 협소한 인식에서 벗어나 사회적기업의 내용을 다양화하고 체계적으로 지원하는 시스템을 확립할 필요가 있습니다. 위 표에서 드러나듯이 유럽권은 사업지원 방법이 무척 다양합니다. 우리나라가 사회적기업 '발굴'과 '인증'에 중점을 두고 있는 반면 영국·프랑스·이탈리아는 실질적이고 다양한 프로그램으로 지속적으로 사회적기업을 육성하고 있습니다.
지금처럼 인건비 지원이나 세금 면제 같은 직접적인 정부 지원으로는 사회적기업이 안정적이고 지속적으로 성장할 토대를 마련하기 어렵습니다. 그러므로 대출이나 투자와 같은 자본조달 인프라를 구축하여 민간과 정부가 공동으로 사회적기업을 폭넓게 지원하고, 사회적기업 기금을 마련한 뒤 사회적기업 참여 프로그램을 개발하거나 노동연계 복지정책과 결합된 지속적인 후원 정책을 제시하는 방법 등을 마련해야 합니다.
2012년 사회적기업, 어디로 가야 하나
2011년 세계경제를 한마디로 정리하면 '위기와 혼돈'이었습니다. '불확실성' '위기의 확산성' '불투명성' '혼란' 등을 언급하며 경제 전문가들은 향휴 경제의 불확실한 미래를 전망했습니다. 유로존 위기, 반복되는 글로벌 수준의 경제위기, 국제경제 침체, 동아시아 위기의 부상 등을 거론하며 대안 모색에 많은 시간이 걸릴 것으로 추측합니다.
그럼에도 '지속가능발전' '균형발전' '생태적 관점에서의 지속가능성' '지속가능한 성장' 등은 세계 변화의 열쇳말이 되었습니다. 이를 위해서 협력, 성찰, 책임을 거론하지 않을 수 없습니다. 지구화의 속도가 빨라지면서 협력의 중요성은 어느 때보다 더 커지고 있으며, 신자유주의적 경제 성장과 탐욕스런 자본주의에 대한 성찰이 필요합니다. 그 결과 2011년엔 기업의 사회적 책임에 대한 관심이 급증했습니다. 경제·환경·자원 위기라는 복합적인 시대적 과제 앞에서 우리 사회는 새로운 시대를 이끌 패러다임을 갈망하고 있습니다. 아래 표는 이런 분위기를 반영하고 있습니다.
출처: 한겨레
자, 다시 사회적기업이란 무엇인가를 돌아봅시다. 고용노동부는 "취약계층에게 일자리 또는 사회서비스를 규정하거나 지역사회에 공헌함으로써 지역주민의 삶의 질을 높이는 등의 사회적 목적을 추구하면서 재화 및 서비스의 생산·판매 등 영업활동을 하는 기업"을 뜻한다고 밝혔습니다. 의미가 너무 협소합니다. 이런 사회적기업이 향후 10년간 한국경제를 도약할 기회를 제공할 수 있을까요?
2011년 초에 저희가 출간한 책 《사회적기업 창업 교과서》는 '사람을 도와 일을 창출하는 소셜 비즈니스의 모든 것'이라는 부제가 붙어 있습니다. 일본에서 '소셜 비즈니스'는 사회적기업을 뜻하는 용어입니다. 이 책의 저자 야마모토 시게루는 30대 초반에 일본에서 가장 주목받는 사회적기업가 가운데 한 사람입니다. 그가 생각하는 사회적기업에 대한 생각을 한번 들어보시죠.
소셜 비즈니스란 어떤 사회문제를 해결하려고 행하는 비즈니스를 말한다. 약간 뉘앙스가 다르다는 점이 느껴지는가? 즉 소셜 비즈니스란 ‘사회공헌’이 아니라 ‘사회문제 해결’을 위한 비즈니스를 뜻한다. 내 모교인 NEC사회기업학원을 운영하는 NPO법인 ‘ETIC’에서는 소셜 비즈니스를 ‘사회를 바꾸는 일을 과제로 삼는 사업’으로 표현한다. 또한 ‘사업을 통해서 사회를 변혁한다’ ‘사회에 새로운 비전을 제시한다’고도 표현하고 있다. 이제 어렴풋하게나마 소셜 비즈니스의 정의를 이해했으리라고 본다.
김홍일 사회투자지원재단 이사는 "사회적기업가는 지역사회와 사람들이 직면한 문제를 바라볼 때 '그 일이 될까, 안 될까?'를 묻지 않고, '어떻게 가능할까?'를 끊임없이 질문하며 잠재된 가능성을 현실화시키며 공동체를 일구고 지역을 변화시켜 가는 사람들"이라고 규정합니다. 그러니 어떤 사회적 기업가를 발굴하고 양성해야 하느냐는 질문이 중요합니다.
앞서 우리나라가 사회적기업의 양적 증가라는 면에서 일정한 성과를 보이고 있지만, 사실상 질적인 측면에서 보완해야 할 측면이 더 많다는 사실을 살펴봤습니다. '사회적기업이란 무엇인가'라는 근원적인 질문을 다시금 확인해야 하는 이유가 여기에 있습니다. 새로운 경제는 성공을 '부'와 '풍요로움'의 획득으로 인식하는 관점을 넘어 '꿈'과 '비전'이라는 관점에서 이해하기를 요구합니다. 경쟁과 배제의 문화를 거스르고 협력과 책임이라는 가치의 소중함을 인식하는 사회적기업가를 많이 배출한다면 분명히 사회는 달라지겠지요. 결국 사회적기업의 '사람'의 문제인 겁니다.
사람을 도와 일을 창출하는 사회적기업이 대안이다
사회적기업은 시장성이 없더라도 뭔가 특수한 목적에 의해 영리기업이 거들떠보지 않았던 사회의 수요에 대응하여 새로운 비즈니스를 만드는 일입니다. 그러므로 사회적기업을 지속하기란 사실상 어려운 일입니다. 하지만 사업이란 지속해야만 일과 더불어 사람이 성장합니다. 한 사람 한 사람의 경험과 노하우가 축적되어 조직이 성장하고, 상품이나 서비스의 질이 좋아지고, 조직의 운영체계가 강화되고 효율적으로 작동합니다.
과연 어떻게 하면 사람을 도와 일을 창출하는 사회적기업을 만들 수 있을까요? 야마모토 시게루가 젊은 나이에 사회적기업을 시작하여 좌충우돌하며 느낀 경험담이 여러분께 도움이 되리라고 봅니다. <창업에 실패하는 세 가지 유형>이라는 글입니다.
첫째, ‘대책이 대책일 수 없는 경우’다. 대책이라고 세웠으나 실제 사회문제를 해결하는 효과가 없다는 뜻이다. 상황이 이렇다면 아무리 사업화에 성공하더라도 사회문제를 전혀 해결할 수 없으니 사회적기업으로서 의미가 없다. 이러한 실패는 주로 조사나 분석이 부족해서 생긴다.앞에서 ‘대책입안’에 충분히 시간을 할애하면 좋겠다고 강조한 바 있다. 특히 NPO나 정부조직일수록 과거 경험에 사로잡혀 틀을 벗어나기 어렵기 때문에, 아무것도 없는 상태에서 생각하지 않고 ‘하던 대로’ 쉽게 결론내기 쉽다. 처음으로 돌아가 바닥부터 생각해서 ‘진실’을 찾아야 한다. 이 단계에서 잘못하면 그 이후의 노력이 완전히 물거품이 되므로 심사숙고해야 한다.
둘째, ‘사업적으로 돌아가지 않는 경우’다. 시작은 했지만 사업으로 자리 잡지 못한 상황이다. 예상 밖으로 원가가 많이 들어간다거나, 금방이라도 상품·서비스가 날개 돋친 듯 팔려나가는 꿈같은 상상을 했는데 실제 인지도는 높아지지 않아 판촉비용이 예상보다 많이 들었다는 등의 사례가 있다. 이러한 실패는 지나치게 낙관적인 전망을 했기 때문이다. 말하자면 사업을 ‘너무 쉽게 봤다’는 것. 하지만 충실하게 사전조사를 해둔다면 이 문제도 어느 정도는 피할 수 있다.
셋째, ‘실력부족이 실패로 이어지는 경우’다. 대책도 훌륭하고, 비즈니스 모델도 잘 만들었으니 누가 봐도 잘되리라고 생각했는데 실패했다는 사례를 보면, 주로 기업가의 실력부족이 원인이다. 비즈니스 현장에서는 매일매일 불규칙적으로 예상치 못한 일들이 일어난다. 더구나 직원이 늘어나면 늘어날수록 운영이 힘들어진다. 사람은 생각대로 움직이지 않는다. 각자 마음이 있고 독립된 존재이며, 때때로 감기에도 걸린다. 생각대로 되지 않는 일투성이 속에서 사업과 동시에 조직을 원활하게 이끌어가기란 어려운 일이다. 나는 컨설턴트 출신인 사회적기업가가 “경영이란 것, 참 힘드네…….” 하고 푸념하는 모습도 보았다. 경영은 머리로 생각하기보다 실천하며 쌓고 또 쌓는 수밖에 없다. 종이 위에 그린 그림대로 실현되는 일이란 드물다.
지금까지 논의한 바를 정리해서 이제 나름대로 대안을 제시해보겠습니다. 작년 말 <HERI Review>에 류시문 한국사회적기업진흥원장과 서형수 사회적기업가학교장이 나눈 대담을 정리하고 저희의 생각을 더했습니다.
먼저 사단법인, 재단법인, 비영리단체, 주식회사 등으로 쪼개져 사회적기업의 조직과 법적 형태가 통일되어 있지 못한 현실을 바꿔야 합니다. 앞으로 협동조합 형태로 사회적기업을 만들어 문제를 해결할 가능성이 열리고 있습니다. 기존의 협동조합이 사회적기업으로 전환되는 방식도 고려할 수 있으며, 이를 위해 장기적으로 지원과 육성책을 마련할 필요가 있습니다.
다음으로 중앙정부의 지원정책은 직접지원에서 벗어나 민간 주도로 활성화해야 하며 경영컨설팅 제공, 상품 및 서비스 판로개척 지원, 공공기관 우선구매 활성화 지원, 교육프로그램 제공, 네트워크 구축 지원 등 간접적이고 장기적인 지원을 강화해야 합니다. 이를 위해 유럽과 미국 등 선진적인 프로그램을 조사하고 우리의 현실에 맞춰 조정해 적용하는 방안을 세워야 합니다.
근래 청년 실업자 못지않게 퇴직자나 자영업에서 밀려난 실업자가 급증하고 있는 현실도 반영해야 합니다. 이들의 경험과 지식, 인적 네트워크를 활용할 수 있는 사회적기업 창업을 촉진해야 할 뿐 아니라 공무원의 실무역량을 강화하여 그간 형식적인 인증과 육성 방식에서 벗어나야 합니다. 마을기업이나 사회적협동조합을 사회적기업으로 간주하고 지원하고 육성하려면 관계 법령과 제도의 정비도 선행되어야 합니다. 중앙부처와 지차체 단위에서 사회적기업 창업 및 지원을 위한 창구를 일원화할 필요도 있습니다.
마지막으로 넓은 의미의 사회적기업 부문을 활성화하는 방법으로 정부의 인증을 받지 않았더라도 사회문제 해결에 적극적인 조직, 기관, 단체를 발굴하여 그들의 활동을 지원하고 네트워크화할 필요가 있습니다. 현재 우리나라는 사회적기업육성법 때문에 사회적기업이라는 명칭을 함부로 사용하지 못하는 문제가 있습니다. 이제는 이런 문제를 해결할 방법도 고민할 때가 되었다고 생각합니다.
생각비행은 앞으로도 사회적기업 관련 내용을 지속적으로 기사화할 생각입니다. 또한 관련 서적을 꾸준히 펴내어 여러분을 돕겠습니다. 2012년엔 많은 사회적기업가, 예비 사회적기업가와 동반 성장하는 한 해가 되기를 꿈꾸겠습니다. 여러분의 많은 관심과 응원을 기대합니다.